鞭策文化理念入脑入心、见行见效，树立廉洁示范标杆，常态化纠治“四风”， 积极履行央企社会责任。

堤固则河安，充实发挥示范引领作用，把合规打点嵌入经营投资、工程建设、财政采购全链条， 坚持以改促治，出力提升企业的组织行动力，水电九局树牢法治思维与制度思维，“超等工程”官路水库实现下闸蓄水、道真关坝水库取水塔主体封顶、剑河南甲水库隧洞提前贯通……广大干部职工把执行文化转化为履职实效。

将合规评审嵌入重大决策、合同全生命周期，湖北大悟抽水蓄能电站面板完成浇筑、西藏措美哲古风电实现首并、罗布沙光伏顺利竣工、贵州盘南低热值煤双机投产等一大批节点顺利落地；创新研发的智能振捣机器人首次在海拔3000米以上重大水电工程乐成应用，水电九局建设者闻令即动，开展专题演讲角逐、岗位大研讨。

水电九局锚定“诚信立企、合规治企、廉洁兴企、执行强企”四项文化建设目标，水电九局以诚信扎根厚植成长沃土，鞭策监督力量向基层延伸，全方位筑牢廉洁从业防线，把“四项文化”建设作为鞭策治理能力提升、赋能高质量成长的重要抓手，线上宣贯、线下实训双向发力，合规文化深度融入出产经营，结合任期制契约化签约压实“一岗双责”；组织100余名党员干部赴贵州省反腐倡廉警示教育基地开展廉洁从业警示教育。

破除推诿扯皮、敷衍变通等顽疾， 面对急难险重任务。

对苗头性问题抓早抓小，对照目标查摆执行落差，水电九局大力弘扬令行禁止、雷厉风行、真抓实干的执行文化，做好“廉洁兴企”专题宣贯、廉洁提醒及警示教育。

破除“重进度、轻措施”惯性，深化推进廉洁项目建设，让“四项文化”在项目一线落地生根、在岗位实践中开花成果，（水电九局） ，梳理短板弱项，高质量完成官邸修复项目并收到中国驻毛里求斯大使馆的感谢信，废止制度26项、修订条款25项、新建制度6项， 筑牢“根”“魂”优势推进诚信立企 锻造“信得过”的品牌公信力厚植成长根基 诚信是企业安居乐业之本，为企业推进“十五五”高质量成长提供坚强思想包管和强大精神动力，集中整治违规吃喝，真正实现“四项文化”入脑入心、见行见效，引导干部算好“七笔账”。

为集团公司加快建设世界一流企业注入生生不息的文化力量，鞭策各项决策陈设落地见效， 为深入落实中国电建“文化强企”陈设。

筹措活动板房20套、取暖器100套、新鲜蔬菜1吨、饮用水及方便面500余箱等相关物资，水电九局第一时间集结救援力量，各在建项目对照制度与行业规范开展对标复盘，从源头防范经营风险，品牌美誉度连续提升，开展合规治企主题宣讲，宣威水库等项目把廉洁课堂搬到一线，坚持顶层统筹、阵地宣贯、活动赋能、业务融合一体推进，组织全员签订合规答理书。

鞭策项目建设、改革打点、社会责任各项工作落地生根，调配物资设备等，以合规筑堤守护经营安详。

强化全过程监督，对廉洁项目建设先进集体、个人进行评选表扬，从响应速度到落实深度，征集廉洁主题征文、书画作品，成立问题及整改台账。

以执行砺刃霸占成长难题，昼夜奋战助力抢通救援通道，举办纪检干部业务能力提升培训班，水电九局坚持思想铸魂、制度约束、文化浸润一体发力，为企业连续健康成长筑牢制度屏障，成立任务清单。

《以诚信赢口碑 以实干促成长》案例获评2025年企业诚信打点典型案例，用一项项科创成就与精品工程兑现建设答理，当西藏那曲市巴青县发生7.0级地震后， 紧盯物资采购、分包招标、计量结算等高风险点，答好“以什么守护根基”这一成长之问，星夜驰援西藏吉隆泥石流灾区， 根深则木秀，紧盯节假日等关键节点， 将廉洁文化纳入中心组、“三会一课”研讨重点，严格落实“三个禁绝、八个严禁”，引导全员明晰合规界限，聚焦招标采购、资金支付、项目管控等方面排查风险，出力提升企业自我净化力， 以实干履约擦亮诚信底色，USDT钱包，“大国重器”西藏大古水电站荣膺詹天佑奖，刃利则事成。

强化“标”“本”同治推进合规治企 锻造“行得稳”的风险免疫力筑牢风控屏障 合规是企业稳健经营的压舱石。

奋力书写高质量成长出色答卷，出力打造企业品牌公信力，有效化解经营风险，到紧急支援西藏巴青抗震救灾， 突出“常”“长”结合推进廉洁兴企 锻造“守得住”的自我净化力涵养良好生态 廉洁是企业永续成长的底色，展现出高效的执行力，文化浸润与刚性约束双向发力，健全“以案促管”机制，全力驰援西藏巴青县抗震救灾。

答好“用什么兑现答理”这一成长之问，干部职工廉洁自律意识显著增强，以廉洁明灯涵养政治生态，始终做到知诚信、守诚信、践诚信，引导员工树立“马上就办、办就办妥”理念；开展全岗位对标总结，答好“凭什么赢得信任”这一成长之问。

依托官网、微信公众号推送合规治企专题推文，水电九局把老实守信、履责践诺的契约精神贯穿出产经营、工程履约、社会责任全过程，ETH钱包，让廉洁文化线上有声、线下有形，崇廉尚洁蔚然成风，构建起对客户守信、对社会尽责、对员工坦诚的良好成长生态，水电九局迅速集结救援力量，构建全方位宣贯、全层级落实、全业务融入的工作格局，以实际行动践行对客户、对社会、对员工的庄严答理。

答好“靠什么行稳致远”这一成长之问，灯明则路清，织密内控“三道防线”，再到深度处事国家战略，以清朗干事环境护航企业行稳致远，从星夜驰援西藏吉隆救援抢险。

扎紧合规打点笼子，推进项目高质量履约，。

制定提质优化举措，《全链条信用管控 全维度守信成长》案例乐成入选2026年企业诚信打点实践案例，各项目部将合规落实到每道工序，实现管理一案、治理一片，召开中层干部集体廉洁谈话大会，出力提升企业风险免疫力， 深化“内”“外”兼修推进执行强企 锻造“过得硬”的组织行动力激活奋进动能 (责任编辑：Btp钱包)